Nous lançons une nouvelle série de portraits clients pour mettre en lumière celles et ceux qui font confiance à Quartz au quotidien. Découvrez comment Abyssale, startup innovante dans l’automatisation de la création visuelle, gère ses risques et pourquoi elle a choisi Quartz pour l’accompagner.
Pouvez vous présenter votre activité et votre parcours ?
Chez Abyssale, on développe une plateforme qui permet d’automatiser la création de visuels — images, vidéos, stories — à partir de templates. C’est pensé pour les équipes marketing qui ont besoin de produire beaucoup de contenu, rapidement, pour du paid, des campagnes d’emailing, de l’A/B testing ou du contenu personnalisé.
Notre ambition, c’est de supprimer la charge répétitive liée à la production visuelle, tout en laissant aux équipes le contrôle créatif. On travaille avec des startups, des agences, des équipes growth, parfois très petites, parfois très structurées, mais qui ont toutes en commun une forte pression sur la production de contenu.
Notre mission par dessous tout : libérer les équipes créatives des tâches répétitives et sans valeur ajoutée.
Comment appréhendez-vous la gestion des risques au sein d’Abyssale ?
Comme beaucoup de startups tech, on a commencé avec des besoins simples en assurance. Mais dès qu’on commence à scaler, d’avoir plus de clients, plus de données, plus de dépendances techniques, les risques évoluent.
On a pris conscience qu’il fallait aller plus loin et clarifier notre exposition, comprendre ce qui devrait être couvert est comment.
Qu’appréciez-vous chez Quartz ?
Ce qui nous a convaincus, c’est la qualité du conseil : la facilité de comprendre notre activité et pour la restituer en un placement efficace des risques. Quartz de part son ADN très tech a su identifier nos vrais enjeux et expliquer simplement les solutions qui faisaient sens. C’est ce qu’on recherchait, un accompagnement clair et réactif.